7月8日，大地控股召开第三季度安全工作会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，认真贯彻落实省委、省政府关于安全生产决策部署，研究当前工作形势，安排近期安全生产重点工作任务。大地控股党委书记、董事长李卫平主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理侯利强传达张国清副总理在山西调研时的有关讲话精神以及省领导关于安全生产和防汛工作的讲话精神。

会议指出，要建立健全“第一议题”制度，常态化贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，以集中学习、交流研讨、安全宣讲等形式开展宣传阐释，推动理论学习入脑入心、见行见效。要深刻汲取近期全国、我省事故教训，坚持底线思维，克服麻痹思想，始终警钟长鸣，举一反三查找安全防范工作的薄弱环节和短板不足，采取更加有效的措施和更加严格的管理，化解各类风险，层层传导责任，全力以赴做好三季度防风险、保安全、护稳定各项工作。

会议强调，所属各公司要结合各板块业务特性和安全生产实际，加大安全生产检查排查，切实把风险管控住、把隐患消除掉，以万全准备应对汛期各类风险挑战，严防非煤矿山水害、危废爆炸泄漏、消防火灾等事故发生。要深入开展自查自纠，对排查出的问题隐患，逐一细化分解，建立整改台账，实行闭环管理，切实做到整改责任、措施、资金、期限和应急预案“五到位”，推动问题隐患清仓见底、销号归零。要尽快建立健全并实施企业内部报告奖励机制，用好安全生产举报“吹哨人”制度，提高广大员工主动查找和报告事故隐患的积极性，培育主人翁意识和安全意识，持续推动安全治理模式向事前预防转型。

会议要求，所属各公司要着力从五方面夯实安全管理基础，提升本质安全水平。一是责任链条再夯实。进一步健全完善全员安全生产责任清单和一线作业岗位负面清单，将安全责任有效分解到每个岗位和每个员工，形成上下联动、各负其责、齐抓共管的工作合力。二是制度机制再完善。进一步对风险分级管控、隐患排查治理、安全教育培训、考核奖惩及责任追究等现行安全制度进行系统梳理，查缺补漏，加快补齐制度短板。三是安全投入再保障。依法保障对重大安全隐患治理、安全装备购置、人员教育培训等方面的投入，有效改善安全生产条件，全面提高人防、物防、技防水平。四是应急管理再发力。组织开展以紧急集合、人员转移、险情处置为主要内容的防汛应急演练，持续加强应急队伍建设，提前备好应急救援物资，严格落实值班值守和信息报告制度，全力保障职工群众生命财产安全。五是文化建设再提质。通过广泛开展寓教于乐、喜闻乐见的安全宣传活动，持续培育安全文化，教育引导员工树立正确的安全价值观和行为准则，在全公司范围内形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好发展格局。

大地控股总助级以上领导，总部各部室负责人，所属各子（分）公司党组织书记、董事长、总经理等人员参加会议。