公司不断健全和完善管理体系和工作机制，通过明确和落实责任，建立健全以发展战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场管理、企业文化管理为核心的五个硬件系统。

    公司为强化重大经营决策管理，建立健全重大经营决策管理制度，规范决策程序，不断提高决策的科学性和民主性，防范和规避风险，维护出资人权益，并确保公司的实质性管控。

    公司为应对发展过程中遇到的风险，建立健全风险控制体系，加强对重大事项、重点业务、关键环节的审计，梳理制定风险管控工作流程，加强事前防范、事中控制和事后评价，加大高风险环节的排查力度，建立责任到人的风险事项排查化解机制。

    公司从战略引导、组织认同、行为规范等不同的层面和维度构建与完善优良的企业文化，形成多层次、多维度的立体文化体系，使公司员工在配合、协同、实施、运作方面形成主动行为，进而保证整体管控要求高效、有序地实施。