为深入贯彻落实巡视整改工作要求，全面贯彻企业高质量发展战略部署，大地控股聚焦投资管理效能提升与内控体系优化升级，于近日组织举办专题培训，旨在以专业化能力赋能企业治理现代化，夯实国有资产保值增值基础。

 本次培训特邀正高级会计师、注册会计师、大地控股战略投资委员会特聘外部专家贺祯，围绕“基于内控管理的投资管理体系构建与实践”主题，系统解析内部控制理论框架、投资管理全流程关键环节及典型案例。课程从“战略穿透式管理、全流程闭环管控、多维度风险防控”三大维度切入，深度阐释合规管理、风险管理与内部控制有机融合的实践路径，提出通过健全决策机制、强化穿透式监管、优化动态评估体系，推动投资管理向科学化、规范化、精细化方向转型升级。

培训强调，各单位须紧密围绕集团“四合一”体系建设目标，以制度完善与流程优化为抓手，持续提升投资管理效能。通过强化战略协同、完善风险预警机制、深化合规性审查，切实增强投资决策的前瞻性与精准性，为企业高质量发展提供坚实保障。

本次培训采用“主会场集中授课+分会场视频联动”模式，覆盖集团总部及所属二级公司。大地控股领导班子成员、总部职能部门负责人、各二级公司党政主要负责人及分管投资管理工作领导在主会场参会；各二级公司投资业务骨干通过视频连线同步学习，实现培训全覆盖。