近年来，大地控股深入学习贯彻习近平生态文明思想，紧紧围绕省委、省政府战略部署，立足主责主业，强化科技支撑，大力发展固废危废资源化利用业务，兼顾医疗废物处置、生活垃圾处理及生态治理、环境修复等其他领域协同发展，取得了明显成效。积极响应国家双碳战略，省内已先后在太原、临汾、大同、阳泉布局4个大宗固废处置及资源化利用项目，基本构建了贯通南北、覆盖全省、辐射周边的产业网络体系。4个项目，总投资超过10亿元，年处理固废能力超过100万吨，为我省持续提升固体废物治理体系和治理能力现代化水平，加快推进“无废城市”建设积极贡献大地力量。

3月20日，大地控股党委书记、董事长李卫平一行先后深入大地同源、大地海科项目调研。他强调，要始终坚定发展信心、保持发展定力，抢抓战略机遇，树牢“链式思维”，不断稳定供应链、布局创新链、延伸产业链，以高质量项目建设为集团高质量发展提供有力支撑。

   大地同源综合利用脱硫石膏固废资源项目包括两条年产20万吨脱硫建筑石膏粉生产线、20万吨石膏基砂浆生产线和20万吨石膏基自流平生产线，项目总投资1亿元。目前，一期项目已进入试运行阶段。李卫平一行先后来到原料堆棚、生产线、中控室和化验室，详细了解项目运营、工艺流程和质量监测等情况。他指出，要切实做好项目试运营期间的设备调试、流程优化、安全管理等工作，加快在技术、质量、管控等关键环节建立标准体系，多措并举拓展销售渠道，精心谋划布局高附加值产品的研发与生产，稳步提升项目综合效益。

大地海科裕光煤电项目包括两条年产20万吨建筑石膏粉生产线和一条年产20万吨石膏基特种砂浆生产线，项目总投资3.1亿元。李卫平在项目现场详细了解了工程建设进展情况，面临的困难问题和下一步推进计划。他指出，要对项目投资、建设、周期等关键环节进行全面梳理，通过清单化梳理、责任化落实、制度化推进，加强与各方的密切协作，全力以赴推动项目尽快建成、投产达效。

李卫平分别在两个项目召开座谈会，对项目建设提出六项具体要求。一是加强与上游供应商紧密合作，从源头入手，在确保原材料稳定供应的基础上，主动寻求更多合作契合点，争取在业务拓展、产业孵化、技术交流等领域探索发展新路径。二是加强下游市场渠道建设，精准把握市场需求，通过与大型建筑企业、经销商建立长期稳定战略合作关系，不断放大资源效应，持续提升产品的市场覆盖率和知名度。三是加强公司运营管理，以提质增效为目标，以精细化、规范化管理为手段，聚焦关键环节，压实管控责任，加强项目全过程监管，不断提升企业经营质量和效率。四是加强科技引领支撑，加大专业人才引育和科技研发投入力度，推动生产工艺优化升级，加强自动化数字化智能化建设，推进技术创新、产品创新，向科技创新要效益，持续提升企业核心竞争力。五是加强质量管理与成本控制，对生产运营的全周期进行详细分析，制定完善的质量标准和工艺流程，在保证质量的前提下，有效控制成本。六是加强安全生产工作，树牢安全生产底线思维、责任意识，压紧压实安全生产主体责任，深入排查风险隐患，健全完善长效机制，提升本质安全水平，坚决守牢安全生产底线。

大地控股总工程师宁学军，总部相关部室及子公司负责人陪同调研。